جاه طلبی زنان در راه رسیدن به اتاق هیئت مدیره

زنان سعودی با جاه طلبی ای که به آسمان می رسد و توهمی والا مانند کوه توایق ، با تصمیمات تاریخی که در زمان سلطنت سلمان بن عبدالعزیز ، خادم دو مسجد مقدس و ولیعهد وی ، خداوند آنها را حفظ کند ، به دستاوردهای زیادی دست یافته اند ، بنابراین نقش زنان در کل جامعه و اقتصاد عربستان م effectiveثرتر شده است و این نمی تواند رد شود. از نظر محلی یا بین المللی ، زیرا این نقش استثنایی به تأثیر جهانی الهام بخش تبدیل شده است. با این حال ، زنان هنوز برای دستیابی به مناصب رهبری با چالش هایی روبرو هستند ، به ویژه در شرکت های سهامی عام حاضر در Tadawul ، و این موضوع فقط به پادشاهی عربستان سعودی محدود نمی شود ، بلکه در کشورهای در حال توسعه و توسعه یافته نیز دیده می شود. آخرین گزارش SSGA در سال 2018 حاکی از 85٪ از بین شرکت های شرکت کننده در بازارهای سهام در خلیج فارس ، هیچ عضوی زن در هیئت مدیره حضور ندارد. آیا این فرهنگ جامعه است؟

بسیاری از کسانی که از این فقر و کاهش درصد زنان تعجب می کنند ، اما این درست است که بسیاری از زنان بازرگان موفق و زنان مدیر در هر دو م agenciesسسه دولتی و خصوصی وجود دارند ، اما در هیئت مدیره شرکت ها نه. پس چرا موسسات مالی و بورس اوراق بهادار در آغاز حضور زنان در هیئت مدیره را ترغیب نمی کنند و سپس سهام آنها را اختصاص می دهند؟

در آخرین گزارش شرکت Deloitte ، زنان نماینده 0/5 درصد اعضای هیئت مدیره در بازار سهام عربستان در مقایسه با سایر کشورهای حوزه خلیج فارس مانند کویت و امارات هستند که درصد کمی است ، اما بسیاری از شرکت ها هستند که در آنها اعضای هیئت مدیره برجسته ای مانند خانم رانیا النشار ، عضو هیئت مدیره وجود دارد. مدیریت شرکت آرامکو و دیگران ، حتی در کشورهای پیشرفته یا پیشرفته ، بحث هیئت مدیره بر اهمیت تنوع در عضویت با تعداد بیشتری از زنان متمرکز است ، این یک بحث قدیمی و ناامیدکننده برای آنها است که در این زمینه پیشرفت کافی ندارند.

برخی ممکن است دلیل عدم حضور زنان در این مناصب را به دلیل نیاز به تجربه بالا ، آموزش و توانبخشی پیدا کنند ، اما زنان در بسیاری از زمینه ها ارزش و پیشرفت خود را به اثبات رسانده اند و از یک سو برای کسب صلاحیت و آموزش ، م thereسسات بین المللی ، خلیج فارس و محلی برای کادرهای واجد شرایط برای هیئت مدیره وجود دارد.
در مورد چشم انداز جهانی ، حضور زنان در هیئت مدیره مزایای متعددی دارد و مطالعات اخیر این موضوع را تأیید کرده است.
در همان زمان ، بسیاری از تحقیقات علمی و دادگاه ها تأیید کردند که هیئت مدیره با زنان از نظر عملکرد سهام بهتر هستند و تعداد بیشتری سود سهام دارند.علاوه بر این ، مطالعه ای که توسط موسسه اروپایی حاکمیت شرکتی در کشورهای پیشرفته صادر شده است ، برتری هیئت مدیره های مختلف را نسبت به هیئت مدیره های همگن تأیید کرده است. .

اگر همچنین به کشورهای در حال توسعه نزدیک به وضعیت پادشاهی عربستان سعودی نیز نگاه کنیم ، مطالعات اخیر در این کشورها بر اهمیت حضور زنان در هیئت مدیره تأکید کرده است. همچنین در تصمیم گیری بسیار مهم است ، چه در مواقع آشفتگی عادی و چه غیرمعمول ، همانطور که من خلاصه کردم و این تحقیق را با گفتن اینکه “زنان معمولاً در حسابرسی و مدیریت ریسک ها عملکرد خوبی دارند” بسیار مهم است.

اگر از منظر ریاضی به آن نگاه کنیم ، بین تنوع هیئت مدیره بین جنسیت و عملکرد شرکت رابطه مثبت شدیدی وجود دارد.

تنوع در تجربه شغلی ، تحصیلات ، جنسیت ، سن و تنوع جنسیتی نیز از بعد مهم حاکمیت شرکتی است ، زیرا همانطور که قبلاً ذکر شد ، یکی از ابعاد اساسی حاکمیت موثر است.

اگر به آیین نامه حاکمیت صادر شده توسط سازمان بازار سرمایه ، وزارت بازرگانی یا آژانس پول برگردیم ، هیچ مقررات خاصی در مورد تنوع در هیئت مدیره ، از جمله تنوع جنسیتی ، صادر نشده است. بنابراین ، مقررات حاکمیت باید به روز شود و به عنوان راهنما تنظیم شود و با حضور زنان در هیئت مدیره تشویق شود ، 2030 ، جایی که جهش کوانتومی با افزایش نرخ مشارکت زنان در بازار کار وجود دارد.

خبر خوشحال کننده اخیر این است که وزارت منابع انسانی و توسعه اجتماعی توافق نامه مشترکی را برای حمایت و امکان حضور زنان در هیئت مدیره شرکت های ذکر شده در Tadawul از طریق آموزش تخصصی برای نامزدهای زن ، علاوه بر توسعه راهنمای زنان در هیئت مدیره شرکت ها و افزایش آگاهی از اهمیت تنوع در هیئت های مدیره ، با سرمایه بازار سرمایه امضا کرد. دولتی که از روند تصمیم گیری در آن شوراها پشتیبانی می کند. این علاقه و توسعه پی در پی از نظر دولت منطقی ما و اعضای این اقدامات برجسته تعجب آور نیست. و همچنین به دلیل اینکه شعار “بدون زنان توانمند ، روند اصلاح جامعه دشوار خواهد بود” و این از سخنان متولی دو مسجد مقدس در سخنرانی خود به نمایندگی از طرف وزیر تجارت و وزیر اطلاعات مجید القاسیبی است ، این توافق نامه چشم انداز پادشاهی 2030 را پشتیبانی می کند که از برنامه تحول ملی و ساخت و توسعه شرکت ها با ادارات دولتی پشتیبانی می کند و بخش خصوصی به گونه ای است که هماهنگی در پروژه ها ، تلاش برای بالا بردن میزان مشارکت زنان و حمایت از تعادل و فراگیری در بازار کار عربستان را تضمین می کند. این یک گام شگفت انگیز و یک دستاورد مهم برای نقش زنان در کشور ما است و از رهبری ما برای حمایت آنها تشکر می شود.

ایده تشویق حضور زنان در هیئت مدیره در ابتدا نیازی به ایجاد نسبت یا تعیین سهمیه های جنسیتی در هیئت مدیره نیست ، بلکه ایجاد فضای لازم و ایجاد انگیزه در شرکت ها برای جذب انرژی متمایز زنان در هیئت مدیره ضروری است زیرا ذهنیت متنوع باعث توسعه شرکت های ما و اقتصاد ما به یک پیشرفت مستمر می شود که اکنون مورد نیاز است.

بنابراین ، آیین نامه باید به روز شود و تعریف شود و هیئت مدیره با ایجاد پویایی بیشتر:
* ایجاد سیاست هایی که تنوع جنسیتی را در هیئت مدیره تشویق می کند و رهبران مستقل و اجرایی زنان را آماده می کند.
* اینکه کمیته نامزدها (یا هیئت مدیره) سیاستی در رابطه با تنوع اعضای هیئت مدیره داشته باشند ، زیرا در سطح شرکت قابل اندازه گیری و اجرای آن آسان است.
* اینکه مکانیزمی برای افشای سیاست تنوع یا خلاصه ای از سیاست در گزارش حاکمیت شرکتی وجود داشته باشد ، جایی که اعمال این تصمیم برای ساختگی بودن شرکت ها نیست و توجیه عدم اجرای این آیین نامه عدم حضور اعضای زن در هیئت مدیره است.
لازم به ذکر است که ممکن است هیئت مدیره با توجه به شرایط هر شرکت متفاوت باشد و بر این اساس تنوع هیئت مدیره از جمله جنسیت ، سن ، فرهنگ ، سوابق تحصیلی یا تجربه شغلی متفاوت خواهد بود و هر شرکت باید استراتژی ها ، اهداف و نیازها را در نظر بگیرد.

در نتیجه ، این تصمیم خوب است ، زیرا درصد یا تعهد خاصی را تحمیل نمی کند ، بلکه باعث تقویت و تشویق شرکت ها برای تحقیق ، معرفی و انتخاب یک عضو زن در هیئت مدیره می شود. به عنوان مثال ، در امارات متحده عربی سیستمی وجود دارد که حضور حداقل یک عضو زن را در هیئت مدیره شرط می کند.

پس چرا در این به روزرسانی و فعال سازی واقعی این تغییر پیشگام نیستیم؟