صديقي المدير

دائما وأبدا يتردد على أسماعنا في الأوساط الإدارية مصطلحين القائد والمدير، والفروقات التي تكون بينهما، والدور الذي يقومون به خلال عملهم، والأثر الذي يصنعونه في نفوس زملائهم.

واتضح لي مؤخراً أن الكل يبحث عن هذا (اللقب) سواء يستحقه أو لا يستحقه.

بل أن صديقي المدير اتصل بي وأخبرني أنه حصل على هذا اللقب.

القيادة تعتبر موهبة فطرية لا يملكها الكثير وهذه حقيقةً لابد أن نُسلم بها. ولكن بالإمكان أن تكون قائد متى ما أردت ذلك بتطوير مهاراتك وقدراتك القيادية.

الكثير يعتقد أن القائد هو الشخص الذي يقوم بالتحدث أمام الجمهور والتنظير في الاجتماعات ويقوم بتنظيم الأفراد من حوله وتوزيع المهام عليهم سواء كانت تناسبهم أو لا تناسبهم، وهو فعليا يطبق مهام المدير.

القائد الناجح أحد أهم أسباب نجاح أو فشل المنظمة فكلما كان واعياً وقريب من شركاؤه المرؤوسين ويشعرهم بأهميتهم داخل المنظمة حتما سيكون ولائهم كبير ويساعدونه في تحقيق الأهداف.

القيادة هي القدوة الحسنة بالانضباط والالتزام، ووضع رؤية واضحة وملهمه، والتنبؤ للمستقبل وقراءة المخاطر، واتخاذ القرارات المناسبة ومحاولة استغلال الفرص القائمة، وتمكين الأفراد وفتح لهم المجال للإبداع والابتكار، ومعرفة الوقت المناسب للتدخل وتوجيههم، والتحفيز وزرع مبدأ الشفافية، والتعامل معهم على أنهم شركاء حقيقيون، وتقديم الإضافة لهم من خلال تجاربك ومعرفتك وخبرتك والمعلومات التي تمتلكها.

صديقي المدير لتكون قائداً حقيقياً لابد أن تطور نفسك بشكل دائم من حيث المعرفة والإلمام بالأساليب القيادية وماهي الأهداف المحددة لك والتي تسعى لتحقيقها، وأن تشاركها زملائك ليكونوا شركاء لك في تحقيقها، وتملك الذكاء العاطفي الذي حتماً سيساعدك كثيرا في تخطي العقبات والتحديات، يقول Doug sundheim “إننا نخفي العواطف حتى نبدو قويين ولكن في الواقع فإن القيام بذلك يقلل من سيطرتنا ويضعف قدرتنا على القيادة”

ولكي نكون أكثر دقة ووضوح القيادة مصطلح مرتبط بالإنسان بشكل مباشر لذلك متى ما أوليت اهتمام أكبر بمرؤوسيك وزرعت داخلهم الثقة وكنت قريب منهم تسمع لهم وتساعدهم على تنمية وتطوير مهاراتهم وقدراتهم وتزرع بداخلهم الإيجابية فأنت هنا تستحق هذا اللقب.

أخيرا:

لا تظلم الآخرين وعاملهم باحترام .. أنت هُنا لتصنَعهم وليس لتُدمرهم ..