▪︎ مجلس نيوز
John Carmack ، أحد عمالقة صناعة التكنولوجيا المعروف بعمله على الواقع الافتراضي بالإضافة إلى الألعاب الكلاسيكية مثل الموت و زلزال، يتنحى عن دوره كمدير تقني استشاري في Meta ، كما أفاد مهتم بالتجارة و اوقات نيويورك.
انضم Carmack في الأصل إلى Oculus في منصب كبير مسؤولي التكنولوجيا في عام 2013 ، بعد المساعدة في الترويج لنماذج Oculus Rift الأولية التي تلقاها من Palmer Luckey ، وانضم إلى Meta عندما استحوذت الشركة (ثم Facebook) على Oculus في عام 2014. ومع ذلك ، في عام 2019 ، حصل على تقليص دوره في الشركة ، وتنحيه عن منصب كبير التكنولوجيا في شركة Oculus للانتقال إلى دور كبير استشاري كبير للتكنولوجيا.
في ذلك الوقت ، قال إنه سيذهب للعمل على الذكاء الاصطناعي العام – وفي أغسطس ، علمنا أن العمل لن يكون لـ Meta ، بل بالأحرى شركته الجديدة Keen Technologies. كان كارماك يمنح حوالي 20 بالمائة من وقته لميتا ، قام بالتغريد في أغسطس.
“من الواضح أنني لست مقنعًا بدرجة كافية”
استند إلى مركز المغادرة الداخلي الصريح لكارماك للموظفين في ميتا ، وهو موجود لديه شاركها على صفحته الشخصية على Facebook الصفحة ، يبدو أنه غير سعيد بالطريقة التي تسير بها الأمور حاليًا في Meta. وبحسب ما ورد كتب أن الأمور كانت “صراعًا” بالنسبة له ، وعلى الرغم من أنه “لدي صوت على أعلى المستويات هنا” وأنه “يبدو أنني يجب أن أكون قادرًا على تحريك الأشياء” ، فقد عكس ذلك ” من الواضح أنها ليست مقنعة بدرجة كافية “.
كتب كارماك عن Quest 2. “لقد بنينا شيئًا قريبًا جدًا من الشيء الصحيح” ، كما قال إنه “سئم القتال” مع Meta ، التي تحرق المليارات في قسم Reality Labs التابع لها لبناء أشياء مثل سماعات رأس VR وبرامج لرؤيتها للميتافيرس. سيكتب Carmack أيضًا مشاركات داخلية تنتقد اتخاذ قرار الرئيس التنفيذي Mark Zuckerberg و CTO Andrew Bosworth أثناء وجوده في Meta ، اوقات نيويورك ذكرت.
بوسورث ، في أ تغريدة شكر كارماك مساء الجمعة، قال إنه “من المستحيل المبالغة في التأثير الذي تركته على عملنا والصناعة ككل. إن براعتك التقنية معروفة على نطاق واسع ، لكن تركيزك الدؤوب على خلق قيمة للناس سوف نتذكره كثيرًا “.
ليست هذه هي المرة الأولى التي يكون فيها Carmack غير راضٍ عن أولويات Meta للواقع الافتراضي. كما قضت الشركة أيضًا على جهوده على الهاتف المحمول مع Samsung Gear VR – “فقدنا فرصة” ، كما قال في ذلك الوقت – و Oculus Go منخفض التكلفة ، وكلاهما كان من مشاريعه.
لقد كان أيضًا صريحًا بشكل ملحوظ بشأن إحباطاته في حديثه غير المكتوب في Meta Connect في أكتوبر ، قائلا “هناك مجموعة أشعر بالغضب بشأنها” في الواقع الافتراضي. وأشار إلى أنه من الصعب على المستخدمين تحديث سماعات الرأس بسرعة ، وبدا متشككًا للغاية بشأن تقدمه مع Horizon Worlds كمنصة اجتماعية ومن قرار Meta برفع أسعار Quest 2 وإدخال 1500 Quest Pro دولار. قال: “لقد كنت دائمًا واضحًا في أنني أتحدث عن أن سماعات الرأس ذات التكلفة الفعالة في السوق الشامل هي أهم شيء بالنسبة لنا ولتبني تقنية الواقع الافتراضي”.
يمكنك مشاهدة هذا الحديث غير المكتوب بالكامل أدناه.
شارك Carmack أيضًا في تأسيس id Software ، المعروف بألعاب مثل الموتو زلزالو ولفنشتاين 3D، و القائد كين، في عام 1991. تم شراء الاستوديو من قبل مالك Bethesda ZeniMax Media في عام 2009. رفع ZeniMax و id دعوى قضائية ضد Oculus و Luckey في عام 2014 بزعم اختلاس الأسرار التجارية ، و الشكوى كثيرًا ما لاحظ دور Carmack في مساعدة Oculus بينما كان لا يزال موظفًا في ZeniMax. استقر الطرفان في عام 2018.
سيركز Carmack جهوده الآن على Keen Technologies.
هذه هي رسالة Carmack الكاملة للموظفين ، من صفحته على Facebook:
لقد استقلت من منصبي كمستشار تنفيذي لـ VR مع Meta. تم تسريب رسالتي الداخلية للشركة إلى الصحافة ، ولكن هذا يؤدي فقط إلى انتقاء عدد قليل من أجزاء الاختيار منها. ها هو المنشور كاملاً ، تمامًا كما رآه الموظفون الداخليون.
————-
هذه نهاية عقدي في الواقع الافتراضي.
لدي مشاعر مختلطة.
يكاد يكون Quest 2 هو بالضبط ما كنت أرغب في رؤيته منذ البداية – أجهزة محمولة ، تتبع داخلي خارجي ، دفق اختياري للكمبيوتر الشخصي ، شاشة 4k (ish) ، فعالة من حيث التكلفة. على الرغم من كل الشكاوى التي لدي حول برنامجنا ، لا يزال ملايين الأشخاص يستفيدون منه. لدينا منتج جيد. إنه منتج ناجح ، والمنتجات الناجحة تجعل العالم مكانًا أفضل. كان من الممكن أن يحدث ذلك بشكل أسرع قليلاً ويسير بشكل أفضل إذا تم اتخاذ قرارات مختلفة ، لكننا بنينا شيئًا قريبًا جدًا من الشيء الصحيح.
القضية هي كفاءتنا.
سوف يسأل البعض لماذا يهمني كيف يحدث التقدم ، طالما أنه يحدث؟
إذا كنت أحاول التأثير على الآخرين ، فسأقول إن المؤسسة التي لم تعرف سوى عدم الكفاءة ليست مستعدة للمنافسة الحتمية و / أو شد الحزام ، ولكن في الحقيقة ، إنه ألم شخصي أكثر لرؤية رقم استخدام GPU بنسبة 5 ٪ في إنتاج. أنا منزعج من ذلك.
[edit: I was being overly poetic here, as several people have missed the intention. As a systems optimization person, I care deeply about efficiency. When you work at optimization for most of your life, seeing something that is grossly inefficient hurts your soul. I was likening observing our organization’s performance to seeing tragically low number on a profiling tool.]
لدينا كمية سخيفة من الأشخاص والموارد ، لكننا باستمرار نخرّب أنفسنا ونبدد الجهد. لا توجد طريقة لتغليف هذا بالسكر ؛ أعتقد أن منظمتنا تعمل بنصف الفعالية التي تجعلني سعيدًا. قد يسخر البعض ويجادل بأننا نقوم بعمل جيد ، لكن البعض الآخر سوف يضحك ويقولون “نصف؟ ها! أنا في كفاءة ربع! “
لقد كان صراعا بالنسبة لي. لدي صوت على أعلى المستويات هنا ، لذا أشعر أنني يجب أن أكون قادرًا على تحريك الأشياء ، لكن من الواضح أنني لست مقنعًا بما فيه الكفاية. جزء كبير من الأشياء التي أشتكي منها تتحول في النهاية إلى طريقي بعد مرور عام أو عامين وتتراكم الأدلة ، لكنني لم أتمكن مطلقًا من قتل الأشياء الغبية قبل أن تتسبب في ضرر ، أو تحديد اتجاه ولدي فريق فعليًا يلتزم بها هو – هي. أعتقد أن تأثيري على الهامش كان إيجابيًا ، لكنه لم يكن أبدًا محركًا رئيسيًا.
من المسلم به أن هذا من صنع الذات – كان بإمكاني الانتقال إلى مينلو بارك بعد الاستحواذ على Oculus وحاولت خوض معارك مع أجيال من القيادة ، لكنني كنت مشغولًا بالبرمجة ، وافترضت أنني سأكرهها ، وأكون سيئًا في ذلك ، وربما أخسر على أي حال.
كفى يشكو. لقد سئمت من القتال ولدي شركة ناشئة لأديرها ، لكن المعركة لا تزال قابلة للفوز! يمكن للواقع الافتراضي أن يحقق قيمة لمعظم الناس في العالم ، ولا توجد شركة في وضع أفضل للقيام بذلك من شركة Meta. ربما يكون من الممكن بالفعل الوصول إلى هناك من خلال المضي قدمًا في الممارسات الحالية ، ولكن هناك مجال كبير للتحسين.
اتخذ قرارات أفضل واملأ منتجاتك بـ “Give a Damn”!
تحديث 16 كانون الأول (ديسمبر) ، 9:41 مساءً بالتوقيت الشرقي: تمت إضافة منشور من Carmack وتغريد من Bosworth.