▪︎ مجلس نيوز
عقد خلال الأسبوع الماضي المنتدى السعودي الأول للثورة الصناعية الرابعة بمدينة الرياض تخلل ذلك الإعلان عن إنشاء مركز الثورة الصناعية الرابعة بالشراكة مع المنتدى الاقتصادي العالمي وهو حتماً إضافة وداعم لجهود تطوير القطاع الصناعي بالمملكة.
وعوضاً عن الدخول في تفاصيل تعريفات الثورة الصناعية أود ان أشير الى ارتباطها بشكل مباشر بالتحول الرقمي حيث ان الثورة الصناعية الرابعة تجمع بين التحول الرقمي الشامل للأصول المادية والتكامل في المنظومة الرقمية مع الشركاء في سلاسل القيمة. وهذا يقودنا الى النظر باهتمام بالغ الى أهمية التحول الرقمي فهي الحصان لعربة الثورة الصناعية الرابعة.
يعتقد الكثير أن التحول الرقمي هو عملية بسيطة مضمونة النتائج الا ان ما تشير له بعض الدراسات يعاكس ذلك الاعتقاد ,حوالي 70 % من مبادرات التحول الرقمي عالمياً فشلت بتحقيق أهدافها خلال عام 2019.
قد تكون النتيجة صادمة ولكن الحقيقة ان التحول الرقمي لا يمكن ان يتم بدون وجود ثقافة ومعرفة جيدة لدى الأفراد بماهية التحول الرقمي فالأفراد هم المحرك الأول والقائد للتحول الرقمي وأيضاً هم من أبرز العوائق إذا لم يتم تطمينهم وتوعيتهم بأن التحول الرقمي لا يعني فقدهم لوظائفهم.
لدينا في المملكة مبادرات رائعة من منظومة الصناعة لدعم التحول الرقمي للمصانع المحلية إلا أنه و باعتقادي أنها متقدمة نوعاً ما على الوضع الصناعي المحلي من عدة نواحي ومنها بالإضافة الثقافة والمعرفة للأفراد، انه لا يوجد حالة قائمة تشكل قصة نجاح مقنعة وعدم وضوح الفوائد الاقتصادية للاستثمارات الرقمية فما الذي يدفع صاحب المنشأة الصناعية الى الاستثمار والإنفاق على التجهيزات وما يرافقها من تعليم وتدريب، بل واستقطاب الكفاءات لإدارة المنظومة الرقمية إذا كان ما يراه هو حلول وأرقام على الورق!
كذلك ضعف التخطيط الاستراتيجي لدى بعض المنشأة الصناعية فالتحول الرقمي يجب أن يكون مبنى على خطط الأعمال الاستراتيجية للمنشأة مدعوماً بتوجه وقناعة من القيادة العليا في المنشأة وليس كمشروع وقتي.
متفائل كثيراً بمستقبل القطاع الصناعي ومواكبته للتطورات الصناعية إلا أننا يجب ألا نستبق المراحل ونحرص على تأسيس البنية وتسريع منحنى التعلم في القطاع والتي عند جهوزيتها ستؤتي ثمارها بإذن الله بأسرع من المتوقع.
في رعاية الله…