▪︎ مجلس نيوز
بمرور خمس سنوات على إطلاق رؤية المملكة 2030 إرادة التغير تحققت لتدرس إدارة التغير. يعتبر علم الإدارة علم جديد وله أدوات في إدارة التغير لتحقيق الأهداف المحددة بالزمن المحدد.
بعد ارث من تسع خطط خمسية باستراتيجيات مثالية المخزنة بالإدراج لا يعرف نصفها وكلاء الوزارات لتحقيقها ولا تنعكس على أرض الواقع ولم تكون السلطة التنفيذية وقتها قادرة ومؤهلة او ممكنة للتنفيذ.
المواطن السعودي الشجاع يستحق هذه القيادة كما قال سمو ولي العهد في لقائه فالمواطن السعودي هو أعظم ما تملك المملكة لا نستغرب رؤية المملكة 2030 واقع يتحقق. الطريقة المنظمة لإدارة التغير بتطبيق الأدوات علمية وخطوات واضحة فجميع ما درس بإدارة التغير تم تنفيذه على ارض الواقع.
التغير عملية مستمرة الثبات هو الموت، رأينا التغير وآليته طريقة التغير كان يمكن فرضه ولن ينجح أما في إدارة الرؤية 2030 لا اعلم ان تم استخدام الخطوات الثمانية لـ ”Kotter” لتحقيق التغير:
الخطوة الأولى: وجود أو خلق حاجة ملحة للتغير.
الخطوة الثانية: تشكيل تحالفات قوية.
الخطوة الثالثة: خلق رؤية.
الخطوة الرابعة: توصيل الرؤية.
الخطوة الخامسة: إزالة العقبات.
الخطوة السادسة: تحقيق مكاسب قصيرة المدى.
الخطوة السابعة: البناء على التغير.
الخطوة الثامنة ترسيخ ثقافة التغير.
تلك الخطوات العلمية واضحة إذا كان تم تطبيقها وصلنا من خلالها للمرحلة السادسة خلال خمس سنوات تحقق الكثير مما تفخر به المملكة وقيادتها فالحاجة كانت ملحة للتغير لتلبية حاجات وطن شاب طموح كنا قبلها على شفى الياس.
تمت التحالفات للمرحلة الثانية من اعلى مستويات الوزارات ثم خلقت الرؤية 2030 شارك بها الكثير من المسؤولين وأصحاب الفكر وأساتذة الجامعات وأعلنت 2015 اليوم في 2021 أعلنت مكاسب تخطت الرؤية 2030 برغم من ازمة (كوفيد 19) في 2020 العالمية وذلك بفضل الله أولاً ثم تضافر الجهود.
تلك الجهود التي كان من أهمها وأصعبها كما جرى في لقاء سمو ولي العهد لم تكون سهله تصنيف وحصر أهم 20 قيادي في كل وزارة الذين يمكن العمل معهم تحقيق الرؤية من خلالهم وأصعبها تحيد المصنفين بالقطاع الأحمر والاصفر بالوزارات الذين تمثل نسبتهم 90% فلا يؤثروا على جهود ال10% الفاعلة.
15 سنة بين 2015 الى 2030 مر منها خمس سنوات، تحتاج عمر لتحقيق هدف ولتحقيق رؤية وطن العمر رقم بسيط.
ها نحن فرحين متوائمون مع التغير، سعيدون ونأمل الكثير، رعى الله كل فرد يضع الوطن نصب عينيه..